Ciclo De Vida De Un Proyecto

Todo proyecto de ingeniería tiene un objetivo, es decir la obtención de un producto, proceso o servicio que es necesario generar a través de diversas actividades, Estas actividades se agrupan en fases o etapas que permiten obtener productos intermedios. Al conjunto de estas fases o etapas se le denomina ciclo de vida del proyecto.

Los objetivos de cada fase, los tipos de productos intermedios que se generan, etc. pueden ser muy diferentes dependiendo del tipo de producto o proceso a generar y de las tecnologías empleadas.

De esta forma la división de los proyectos en fases sucesivas es un primer paso para la reducción de su complejidad, tratándose de escoger las partes de manera que sus relaciones entre sí sean lo más simples posibles.

La definición de un ciclo de vida facilita el control sobre los tiempos en que es necesario aplicar recursos de todo tipo (personal, equipos, suministros, etc.) al proyecto. Si el proyecto incluye subcontratación de partes a otras organizaciones, el control del trabajo subcontratado se facilita en la medida en que esas partes encajen bien en la estructura de las fases. De la misma forma, la práctica acumulada en el diseño de modelos de ciclo de vida para situaciones muy diversas permite que nos beneficiemos de la experiencia adquirida utilizando el enfoque que mejor de adapte a nuestros requerimientos.

Administracion de proyectos Parte1

Objetivo:

Propiciar un manejo integral de conocimientos, métodos y herramientas de administración de proyectos, a través de:

- Su ciclo de vida

- Desde la conceptualización

- Planeación

- Ejecución

- Control

- Cierre.

Dirigido a:

Futuro Administradores, Pequeñas y Medianas Empresas. Directores, Gerentes y Jefes de área. Ingenieros con puestos directivos. Mandos medios que ocupan puestos importantes en una empresa y asi poder coordinar proyectos de todos tipos.

Concepto De La Administracion De Proyectos

Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.

La administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas.

Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.

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Sabemos que todo proyecto tiene una fecha de inicio y finalización, Una de las funciones primordiales de los administradores de proyectos es administrar los procesos internos del mismo donde realmente se efectúa el trabajo. Estas habilidades van desde la definición del proyecto visto anteriormente, hasta la administración de las medidas de avance del mismo.